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永順扎實推進五個文明建設績效考核工作

        近日,記者從永順縣委組織部了解到,今年來,該縣圍繞構建科學管用的五個文明建設績效考核評價體系,進行了有益探索和實踐。
        整合考評資源。年初,該縣召開相關考核責任部門聯席會議,圍繞整合考評資源、提高考評的針對性、實效性和可操作性展開討論,反復研究形成了一套較為科學管用的考評管理制度,確保工作開展有章可循。
        強化組織領導。該縣明確規定,縣委常委會堅持一季度聽取一次工作匯報,集中掌握情況,及時解決具體難題。截至目前,該縣由縣級領導牽頭召開大小調度會20余次,解決資金等工作難題50多個,為工作的順利開展提供了堅強后盾。
        落實工作責任。該縣對五個文明績效考核工作指標進行了層層分解,全縣涉及的5大類160小項工作指標均以兩辦文件形式責任到縣級領導和相關縣直部門,實行獎優罰劣,使各部門都能挑起來摘桃子、盡力完成各項考核目標任務。
        加大跟蹤檢查。加強跟蹤督促檢查力度,注重強化過程管理,1至8月,該縣績效辦會同兩辦督查室開展專門督查3次,當場提出問題整改17個,下發通報3期,有效促使了各項考核指標平穩有序推進。


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